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政務(wù)信息:高新區“四字訣”創(chuàng )造服務(wù)外商“高紀錄”

  • 信息來(lái)源:辦公室
  • 作者:葉青山
  • 瀏覽:6034
  • 日期:2019-04-28

高新區馬瑞利動(dòng)力(合肥)研發(fā)生產(chǎn)基地項目從開(kāi)工建設、生產(chǎn)線(xiàn)設備安裝到正式投產(chǎn)僅用時(shí)7個(gè)月,是馬瑞利集團在中國建設速度最快、效率最高、標準最高的生產(chǎn)基地。 一是“快”字當頭。優(yōu)化前期工作推進(jìn)方式,改變逐步推進(jìn)的傳統模式,實(shí)行同步推進(jìn)、交叉進(jìn)行;各方安排人員現場(chǎng)集中辦公,遇到問(wèn)題當場(chǎng)研究,4個(gè)月完成前期工作,5個(gè)月完成設備安裝。 二是“細”處著(zhù)力。項目設計要求和質(zhì)量標準細化到每道工序和所有分支系統,將建設規范涉及的工藝布局、通風(fēng)、消防等10余個(gè)系統、數百項要求完美融入項目建設。三是“優(yōu)”字為本。建立重大項目牽頭負責制、聯(lián)動(dòng)協(xié)調保障機制和調度磋商機制,區高新股份公司和馬瑞利集團共同成立項目推進(jìn)工作小組,及時(shí)磋商、研究和解決項目建設過(guò)程中的重要事項和問(wèn)題。 四是“嚴”字托底。堅持精細化施工,提前預設項目推進(jìn)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題并制定應對預案;成立質(zhì)量安全管理控制小組,建立分層面分層次的施工約談機制,嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)。(2019年4月26日市委《每日快報》第78期)


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