各部門(mén)：

為充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導向作用，形成“人人關(guān)心宣傳、人人支持宣傳、人人參與宣傳”的良好氛圍，使各級領(lǐng)導、社會(huì )群眾更加了解、關(guān)心和支持公司發(fā)展，根據汪洋董事長(cháng)、總經(jīng)理指示精神，現就進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責”制度，切實(shí)加強宣傳工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、2011年四季度宣傳目標完成情況

序號	部  門(mén)	四季度 宣傳目標	已完成量	剩余量	完成率
1	市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部	12篇	5篇	7篇	42%
2	項目管理部	10篇	3篇	7篇	30%
3	工程管理部	40篇	28篇	12篇	70%
4	財務(wù)部	5篇	1篇	4篇	20%
5	總經(jīng)理辦公室	16篇	13篇	3篇	81%

   

 

 

 

 

 

    請各部門(mén)對照四季度宣傳任務(wù)完成情況，加大宣傳工作力度，全方位、多角度挖掘新聞熱點(diǎn)，力爭在四季度結束前，高質(zhì)量、高標準完成剩余任務(wù)量。

二、落實(shí)“一崗雙責”制度的具體要求

1.各部門(mén)要認真落實(shí)“一崗雙責”制度，切實(shí)增強做好宣傳工作的責任感、使命感和緊迫感，堅持把宣傳工作與本職工作一起謀劃、一起研究、一起布置、一起考核、一起獎懲，努力做到既抓好本職工作，又抓好宣傳工作，使本職工作與宣傳工作相互促進(jìn)、共同提高。

2.各部門(mén)負責人為部門(mén)宣傳工作第一責任人，負責部門(mén)宣傳任務(wù)的分解、下發(fā)與考核，確保部門(mén)宣傳工計劃到位、組織到位、人員到位、責任到位；部門(mén)員工為部門(mén)宣傳工作的具體實(shí)施者，負責完成部門(mén)負責人分配的各項宣傳任務(wù)；部門(mén)通訊員為部門(mén)宣傳工作的聯(lián)絡(luò )者，負責傳達公司宣傳任務(wù)和相關(guān)精神，收集和報送本部門(mén)宣傳稿件。

3.新聞稿件要求內容具體、亮點(diǎn)突出、圖文并茂，并具有實(shí)效性，富有可讀性，能夠準備、及時(shí)、全面展現公司建設和發(fā)展中的重要工作、重大活動(dòng)、措施方法、突出成就和成功經(jīng)驗。

4.各部門(mén)的宣傳工作納入季度和年度目標考核。公司將根據稿件數量和質(zhì)量，定期對部門(mén)宣傳工作完成情況組織考核。對成績(jì)突出的部門(mén)及個(gè)人予以表彰獎勵；對未完成宣傳任務(wù)的部門(mén)給予通報批評，并扣減相應目標分值，追究部門(mén)負責人相關(guān)責任。

特此通知。

 

 

 

                              二○一一年十二月十二日