合肥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園三期大型機械維保已完成，各工種陸續進(jìn)場(chǎng)！大數據產(chǎn)業(yè)園地下室消防安裝已完成20%！集成電路產(chǎn)業(yè)園主體及室外單位工人已進(jìn)場(chǎng)！生物醫藥基地開(kāi)始幕墻安裝····近日，合肥高新區高新股份公司緊緊咬住年度目標不放松，圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)度三個(gè)重點(diǎn)，有力有序高效推進(jìn)項目建設，按下產(chǎn)業(yè)園區項目建設 “加速鍵”。

封閉式管理扎緊“保護網(wǎng)”。位于創(chuàng )新大道與菖蒲路交口的大數據產(chǎn)業(yè)園項目現場(chǎng)機械轟鳴，工人們正在緊鑼密鼓作業(yè)，一派忙碌景象。該項目占地100畝，總建筑面積19.7萬(wàn)平米，總投資9.21億元，主要建設獨棟總部、加速器、孵化器、路演展示中心等，是大數據和人工智能類(lèi)產(chǎn)業(yè)的重要載體。目前項目正在進(jìn)行內部墻體砌筑、消防、通風(fēng)等安裝施工，現場(chǎng)施工人員已達400人。與施工現場(chǎng)有條不紊相呼應的，是疫情防控措施的一絲不茍。全面復工后，該項目采取全封閉管理，辦公區、生活區和施工區均只開(kāi)放一個(gè)進(jìn)出口，現場(chǎng)增設全自動(dòng)紅外測溫儀等智能裝備，嚴格實(shí)行實(shí)名制刷臉、體溫檢測等出入制度；對已返崗人員登記造冊，做好每日測溫、健康登記，建立健康檔案，嚴格實(shí)行一人一檔制度；在施工區不同工種做到分散性施工，防止交叉感染；辦公區、生活區、食堂、值班室等公共區域安排有專(zhuān)人負責定時(shí)消毒：食堂實(shí)行分餐制和錯時(shí)用餐；儲備充足的防疫物資，多措并舉強化疫情防控和人員管理。

覆蓋式管理當好“守門(mén)人”。在合肥高新股份公司的15個(gè)重點(diǎn)復工項目中，共涉及施工、監理單位30余個(gè)，管理和施工人員峰值6000余人。安全生產(chǎn)是一切工作的底線(xiàn)。為了壓實(shí)責任，合肥高新股份主要負責人帶隊走遍復工項目現場(chǎng)，逐個(gè)工地進(jìn)行排查；公司嚴格按照高新區工程建設項目復工“七個(gè)到位”要求，督促各項目制定一系列方案、措施，構筑風(fēng)險管控、隱患排查兩道“防護網(wǎng)”，多管齊下繃緊“安全弦”。合肥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園三期占地212畝，總建筑面積約42萬(wàn)㎡，是國家健康醫療大數據中心及大健康產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區的重要組成部分。該項目自開(kāi)建以來(lái)，就以驚人的速度在快速“成長(cháng)”，按計劃項目將于2020年10月一標段單體工程完工。為科學(xué)有序推進(jìn)項目建設，正式復工前，該項目開(kāi)展了多項安全技術(shù)交底和培訓，通過(guò)“收心”給安全施工上“保險”，并組織專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展全面的“復工體檢”，對臨時(shí)用電、大型機械設備、消防、防護設施等領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)項檢查，為項目高效建設打牢基礎。

節點(diǎn)式管理守住“進(jìn)度表”。面對疫情，任務(wù)不變、目標不減。合肥高新股份公司一方面加快推進(jìn)規劃設計、項目招標、開(kāi)工準備等各項前期工作落實(shí)；另一方面成立專(zhuān)項工作組，下沉到工地，逐一協(xié)調解決項目建設中遇到的施工材料供應、物流、施工人員返崗、就餐等一系列問(wèn)題；同時(shí)督促各施工單位履行好主體責任，在抓好疫情防控的同時(shí)，細化工作目標，倒排工期，掛圖作戰，加快項目建設進(jìn)度。2020年，合肥高新股份建設項目共計37項，總建筑面積247.8萬(wàn)平米，總投資134.3億元；計劃新開(kāi)工面積86萬(wàn)平米，竣工面積98.8萬(wàn)平米。合肥高新股份公司以真抓實(shí)干當好合肥高新區建設發(fā)展的主力軍和先鋒隊，確保疫情防控和項目建設“兩手抓”、“兩手硬”。